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活动执行会议活动策划的目的性不是指这个单一活动的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的.一个组织和机构一定要关注自身的社会形象.

   如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，那也只是暂时而已.因此，活动的目的性应该站在社会综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一个企业的立场上.

   2、广泛的社会传播性

   大型会议活动本身就是一个传播媒介.作为一个传播媒介，它要尽可能大地发挥其传播媒介的作用，取得良好的传播效果和广泛的社会影响.大型会议活动在没有开始组织前是不发生传播作用的，一旦活动的工作展开，它就会开始发挥传播作用.

这个时候，可以将活动发挥作用分为三个阶段，活动前期、活动中期、活动后期.在活动组织的三个阶段有不同的特点，应有不同的公关手段来推动活动的传播.另外，还要注意一点，所有的公关手段都需要注意一点.不同的活动所面对的群体不一样，在选择公关手段时一定要从活动所面对的群体特点入手.

活动公司执行制度，在制度的制定后能够通过制度实现有序的管理，同时能有效的提高企业执行力。活动执行方案怎么做？简单的说就是五要素：时间、地点、人物、事件、注意事项等方面来操作。下面小编给大家介绍关于活动公司执行制度以及执行方案的知识。

活动公司执行制度

１、制度制定后并不等于达到了管理的目的

关键是通过制度实现有序的管理，使管理有法可依，并在管理过程中不断完善相关的制度。加强对员工的培训，让员工知道，所有的制度和规定都是为了帮助员工更好地工作，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。如果制度对员工来说是一种负担，那必然受到员工某种程度的，较后影响到企业的执行力。

让大家明白，规章制度就是企业的＂红线＂，背景桁架租赁，对明示了的规章制度，任何人触犯了都要受到惩罚。制度制定以后关键是执行，没有人去执子丁或执行。力不到位的制度是没有意义的：企业的执行力越强企业的制度就越能被一贯彻，企业制度能否被不折不扣地执行是企业执行力强弱的表现，渝水区桁架租赁，企业执行力是规章制度得到贯彻执行的保证。

不在机场、火车站、住地举行迎送会议代表仪式，不张贴悬挂标语横幅，不铺地毯、不献花；会议代表入住的房间不摆放鲜花。不组织代表到景点参观游玩，不举办联欢晚会。

三是加强乘车管理、严格用餐标准

会议代表分散在多个住地确需租用车辆的，严格控制会议租用车辆数量，需乘车出席全体会议的一般集体乘坐大巴。会议一律安排自助餐，本着保质保量、安全卫生、不浪费的原则，不安排菜肴、不上酒水，桁架租赁厂家，不安排、不组织宴请活动。

五、善始善终，合理安排会后有关工作

一次成功的会议，不仅要有充分的会前准备，周到的会中服务，而且要做到善始善终，超前谋划、合理安排会后有关工作。

一是统筹做好会后服务

要注重统筹衔接，提前拟定大会闭幕后系列后续会议和活动的组织实施方案，做好组织协调工作。