企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
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联系卖家: | 徐经理 先生 |
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举办一场大型活动不像拍电影,出问题了可以再拍一条.举办一场大型活动就是一次现场直播,前期所有的服务都是为正式举行活动的那一天服务,所有人几个月的努力都系在活动正式举办.正所谓,成败在此一举.
所以,活动当天的现场执行一定是重中之重.在活动正式举办的前两天,要认真落实与活动有关的所有事项,确保所有事项都以准备到位.在活动准备前期还要对所有参与活动的人员进行培训,强调每个人各自工作的重要性,要求员工高度重视,会议桁架背景,一丝不苟.
以上就是'企业会议会务如何策划 会议活动策划需要注意哪三大事项'的相关介绍,希望对大家能有所帮助,如果您还有更多关于会议活动策划的问题
服务活动服务之活动执行要注意的事项
A.流程要确定
所有的工作人员都需要清楚整个活动的流程,桁架背景搭建,对内流程要很细节,细节到到场时间、道具上场方式、备选方案、人员的分工定岗。
B.人员安排
大型活动中不要给同一个人安排多个岗位的事情,负责一件岗位事件的人顺手负责另外一个岗位事情,这样很容易会错过一些重要的环节。
C.重视时间节点
时间就等于生命,尊重时间就是尊重生命。活动执行对于时间的要求非常准确,要给自己预留时间。
D.一个备选的方案
备选方案不光是对参与会议人员/嘉宾,工作人员也需要备选方案,尤其是特别大型的活动,活动执行中我们要努力的把临时的状况发生几率降到低。这要我们提前做一个保障,制定一个备选方案。
活动执行包括公司领导、客户、同行人事、媒体记者,与新闻发布会策划者协调规模,签订合同,拟定详细邀请名单,会议议程、时间表、发布会现场布置方案等.该步骤一定要计划周密,有专人负责,适当放大邀请名单,对重要任务时时,并预备备用方案,确保新闻发布会参与人的数量和质量.
3、购买礼品,选聘主持人、礼仪人员和接待人员,并进行培训和语言
设计背板,布置会场,充分考虑每一个细节,比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等.
4、做好备用方案
正式发布会前一到两个小时,检查一切准备工作是否就绪,将会议议程到分钟,并制定意外情况补救措施.
5、按计划开始发布会
发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程,按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动.
6、做好归纳总结
监控媒体发布情况,萍乡桁架背景,整理发布会音像资料、收议剪报、制作发布会成果资料集(包括来宾名单、联系方式整理,发布会各媒体报道资料集,会议活动桁架背景,发布会总结报告等),作为企业市场部资料保存,并可在此基础上制作相应的宣传资料.同时要评测新闻发布会效果,收集反馈信息,总结经验.