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公司庆典要做的准备工作有以下几项：

1、确定目标，设计主题

一般来说，所要解决的问题就是庆典活动的具体目标，它服从于树立企业形象这一总体目标。在策划时，庆典活动目的应明确、详细、具有可行性和可操作性。

2、要作好前期和后期宣传工作

举办公司庆典终的目的就是宣传企业品牌和塑造单位的良好形象，商业活动搭建，那么，就要对其进行的前期和后期宣传以吸引社会各界对自己的注意，争取社会公众对自己的认可或接受。

3、要做好来宾邀约工作

公司庆典的成功有一部分是来自于嘉宾的身份的高低与其数量的多少，地方领导、上级主管部门与地方职能管理部门的领导、合作单位与同行单位的领导、社会团体的负责人、社会贤达、媒体人员，都是邀请时应予优先考虑的重点。

活动策划主要注意哪些事项？

1、时间上的协调

会议筹划人员与酒店或其他机构的协调对会议的各项活动的顺利进行是很重要的，如果会议上午的活动没能按计划进行，宁都活动搭建，那么似乎午餐也会与时问脱节，这些临时变化都必须及时告知会议服务经理，以使厨房能按新的时问安排来调整行动。

2、娱乐安排

会议一般要为与会者及其随行人员安排一次或几次特别活动。特别活动可以是在会议正在召开时组织与会人员进行的项目，也可以是会议期问专门安排的与会者及其随员共同参加的活动。

3、了解与会者的身份

为与会者安排活动之前要了解他们的身份背景，他们是否与去年的与会者一样，今年新的与会者，可以为他们安排以前成功的活动吗? 这都是需要注意的地方。

4、在预算内设计菜単

设计菜单时要考虑花在餐饮上的预算开支有多少，好的办法是和餐饮部经理、会议服务部经理、餐饮主管等仔细商量，舞台活动搭建，在选菜时还必须考虑与会议的既定目标和目的相符。

会议活动执行推进表是一种用于规划和管理会议活动的工具，可以帮助组织者确保会议活动的顺利进行。

以下是会议活动执行推进表的内容：活动目标：明确会议活动的目标，庆典活动搭建，包括活动的主题、目标受众、活动规模等。活动计划：制定会议活动的计划，包括活动的时间、地点、主持人、参与者、活动议程等。活动预算：制定会议活动的预算，包括活动的费用、预算的分配等。活动宣传：制定会议活动的宣传计划，包括宣传的渠道、宣传的内容等。活动准备：制定会议活动的准备计划，包括场地的布置、设备的准备、物料的准备等。活动执行：按照计划执行会议活动，包括活动的现场组织、活动的现场控制等。活动评估：评估会议活动的效果，包括活动的反馈、活动的影响等。总之，会议活动执行推进表是一种有效的管理工具，可以帮助组织者确保会议活动的顺利进行。如果您需要管理会议活动，可以使用会议活动执行推进表。