户外活动搭建-活动搭建-顺宇桁架舞台设计搭建(查看)

年会策划中需要注意的点有哪些？

一点，需要注意年会整体预算的分配和把控。各家公司在准备办年会的时候都会有预算，年会预算不仅包括场地费用、布置费用、节目费用，还有奖品福利费用。怎么把年会预算合理分配，可根据年会侧重点按比例分配并预留备用金把控。

二点，节目流程编排和筛选。策划年会流程中会对节目数量、节目搭配进行预设和调整。外请节目几个、内出节目几个、外请节目类型、内出节目类型以及整体节目的搭配衔接都会直接影响到来宾对年会整体的体验。建议根据来宾的兴趣集中度分配节目，开场节目需隆重震撼、搞笑互动类节目做衔接。整场年会外请2、3个，内部7个左右（可根据实际情况调整)。

三点，各环节负责人安排。整场年会需要有：年会整体策划把控1人、年会场地负责人员1人、对接设计人员1人、节目负责人2人（1人负责节目质量，一人负责年会当天催场）、嘉宾负责人员2人和机动人员。以上是年会的基本配置人员，活动搭建，可根据实际年会需求调整。

商业活动执行职责包括但不限于以下内容：制定商业活动策划方案，包括活动主题、目标、预算、时间表等。拓展合作伙伴关系，商业活动搭建，与合作伙伴进行沟通、谈判，确保活动的顺利进行。负责活动的组织、实施和现场管理，确保活动质量和安全。监控活动效果，会议活动搭建，收集活动反馈，户外活动搭建，对活动进行总结和评估，为公司提供改进建议。管理活动预算，控制活动成本，确保活动效益大化。及时处理活动中的突发事件，保证活动的顺利进行。跟踪活动后续事宜，如宣传、报道、总结等，确保活动的完整性和影响力。收集、整理活动相关资料，建立活动档案，为公司未来活动提供参考和借鉴。总之，商业活动执行职责要求执行者具备良好的沟通能力、组织协调能力、应变能力和创新能力，以确保活动的成功举办。

一个企业的营销活动，应该具备的三效益：

加强品牌用户的连接

加深品牌价值的体验

加速品牌消费的行动

这也是衡量活动策划好坏的标准，要从用户交互、价值体验、消费转化三个维度来进行设计。

简单一点说，做活动就是要活起来，动起来。

首先让品牌在消费者心目中活起来，活化品牌体验，提高品牌的活跃度，促进销售转化。

其次是在活动策划的传播动线设计上，让品牌动起来，撬动更广泛的用户群体，制造社会声量和影响力。