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年会策划中需要注意的点有哪些？

一点，需要注意年会整体预算的分配和把控。各家公司在准备办年会的时候都会有预算，年会预算不仅包括场地费用、布置费用、节目费用，青山湖区会展物料，还有奖品福利费用。怎么把年会预算合理分配，会务会展物料，可根据年会侧重点按比例分配并预留备用金把控。

二点，活动会展物料，节目流程编排和筛选。策划年会流程中会对节目数量、节目搭配进行预设和调整。外请节目几个、内出节目几个、外请节目类型、内出节目类型以及整体节目的搭配衔接都会直接影响到来宾对年会整体的体验。建议根据来宾的兴趣集中度分配节目，开场节目需隆重震撼、搞笑互动类节目做衔接。整场年会外请2、3个，内部7个左右（可根据实际情况调整)。

三点，各环节负责人安排。整场年会需要有：年会整体策划把控1人、年会场地负责人员1人、对接设计人员1人、节目负责人2人（1人负责节目质量，一人负责年会当天催场）、嘉宾负责人员2人和机动人员。以上是年会的基本配置人员，可根据实际年会需求调整。

商场活动执行团队是指负责策划、组织、实施商场活动的团队，

通常由以下成员组成：活动策划：负责活动的策划和创意，包括活动主题、活动形式、活动内容等。活动组织：负责活动的组织和协调，包括活动场地、设备、物料、人员等。活动执行：负责活动的执行和现场管理，包括活动流程、现场布置、活动主持等。活动宣传：负责活动的宣传和推广，包括活动海报、宣传单、网络宣传等。活动总结：负责活动的总结和评估，包括活动效果、反馈意见、活动报告等。以上就是商场活动执行团队的组成和职责，建议您在组建商场活动执行团队时，会展物料出租，注意成员的能力和经验，以确保活动的顺利实施。

会议活动执行是指负责会议活动的策划、组织、实施和管理的工作。

具体的执行职责包括：制定会议活动计划：根据会议活动的目标、主题、规模和预算等因素，制定详细的会议活动计划，包括时间、地点、参会人员、活动内容、经费预算等。确定会议活动方案：根据会议活动计划，确定会议活动的具体方案，包括会议议程、主持人、演讲嘉宾、活动场地、餐饮住宿、宣传推广等。组织实施会议活动：负责会议活动的组织实施，包括安排会议场地、布置会场、组织签到、安排交通住宿、协调活动流程等。管理会议活动：负责会议活动的管理和控制，包括监督活动进度、控制活动预算、处理突发事件等。总结会议活动：负责会议活动的总结和评估，包括总结活动成果、评估活动效果、提出改进意见等。总之，会议活动执行需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和应变能力，能够有效地协调各方资源，确保会议活动的顺利实施和成功完成。